平罗县注重在教育培训、监督考核、提拔任用、待遇保障上出真招、求实效，不断激发干部队伍生机与活力。

　　教育培养“精准”发力调潜能。围绕建设“四个示范区”，开展创新驱动、脱贫攻坚、生态立县、民族宗教等各类培训班30期，三年来培训干部5000多人次，进一步提高了干部学习思考的能力、把握规律的能力、改革创新的能力。每年有计划安排干部到重点项目建设、信访维稳、脱贫攻坚、专业急缺岗位实践锻炼或挂任乡镇、部门党政正职助理。三年来，选派近230名干部实践锻炼，进一步提高干部应对复杂局面、处置突发事件、做好群众工作的能力。

　　实绩考核“多方”发力促实干。坚持把干部“干事档案”季度考评与年度考核、选拔使用挂钩，先后有29名连续三年年度考核优秀的干部得到提拔重用。常态化开展领导班子和领导干部综合分析研判，先后对55部门及所属事业单位领导班子和领导成员进行研判及换届后的“回访”，运用研判结果，先后提拔干部21名，提醒约谈干部30名，对56名履职不担当、不作为的干部予以调整交流或免职，以考促干，助力干部勇担当、能作为。

　　鲜明导向“重点”发力强担当。着力用好政治过硬、工作扎实、敢抓敢管、廉洁自律的干部。尤其是对那些在关键时刻、重大任务面前豁得出来、冲得上去的干部，优先提拔重用，进一步强化了重实绩重实干的用人导向。三年来，先后有36名优秀干部转任部门或乡镇党政“一把手”，选拔52名机关优秀干部到乡镇任职，从乡镇提拔使用干部81名，极大地调动了广大干部的工作积极性和主动性。

　　待遇保障“持续”发力添动力。每年县处级领导与乡镇、部门主要负责同志开展一次普遍谈心谈话，及时提醒教育，加油鼓劲。积极向上级党委推荐新时代新担当新作为典型人选5名，推荐处级后备干部建议人选18名、优秀年轻科级干部及选调生40名、“人民满意的公务员”3名，及时让优秀的干部受褒奖、有劲头。落实待遇保障制度，为509名公务员晋升职级，为95名事业单位干部晋升岗位等级，有效解决了干部晋升难、待遇低的问题。(平罗县委组织部 冯光利)